Curso Business Model Canvas para Proyectos Culturales
Descripción
DATOS DEL CURSO
Business Model Canvas para Proyectos CulturalesInicio: 03-11-2014 |
PRESENTACIÓN
El Business Model Canvas es una herramienta para diseñar y pensar modelos de negocio y es esencial para detectar cómo una empresa crea, captura y entrega valor. ¿Es posible aplicarlo a proyectos culturales? nosotros pensamos que sí. Esta otra perspectiva de análisis diseñada por Osterwalder y Pigneur#, es la base para el diseño y guía de este programa de formación.
Durante este curso vamos a transformar tus ideas en proyectos y tus proyectos en modelos de negocio y se ofrecerán las herramientas clave y estrategias para encontrar su sostenibilidad económica.
Aplicaremos a nuestro proyecto cultural nueve variables que suelen definir cualquier actividad empresarial, y que situadas en un lienzo permiten tener una visión sintética y gráfica de nuestro modelo de negocio tal como se mostrará a lo largo del curso. Estas nueve variables son: Propuesta de valor, Segmentos de públicos, Relaciones con clientes, Canales de acceso a nuestro proyecto, Recursos clave, Actividades clave, Alianzas clave, Estructura de costes, Fuentes de ingresos. La intención es que trabajes desde una idea o un proyecto propio y lo analices tu proyecto desde estas 9 variables y que gracias a los contenidos del curso, los expertos invitados y el acompañamiento de los coordinadores del curso puedas encontrar nuevas perspectivas para redefinirlo y profundizar en tu proyecto hasta alcanzar un modelo de negocio sostenible.
VÍDEOS
COLABORADORES
Ángel Mestres
Belén Viloria
Edgardo Zunini
Antonella Broglia
Julia López Varela
Marc Català
Elena Pérez
Pedro Sanz Laguens
Ignasi Vendrell
Temario
TEMARIO
Introducción al Business Model Canvas aplicado a proyectos culturales
Características de los agentes culturales ¿Cómo reaccionan y cómo operan con respecto a la emprendeduría, a las redes colaborativas, a la innovación, el concepto de laboratorio, el procomún, a la financiación y la estrategia?
Identificar nuestra propuesta de valor.
Entender cuánto cuesta tu proyecto y quien lo va a pagar
MÓDULO 2: BENEFICIARIOS/RELACIONES/CANALES El lado derecho de Business model Canvas
Cómo construir comunidades: Identificar y empatizar con nuestros públicos. Design thinking para redefinir a nuestros público.
El mapa de la Empatía como herramienta para construir comunidades.
Cómo establecer nuevas relaciones de colaboración y participación desde el inicio del proyecto. Gamificación para Proyectos Culturales.
Emocionar con nuestro proyecto. Estrategias de Comunicación Transmedia & Storytelling
MÓDULO 3: ALIANZAS/RECURSOS/ACTIVDADES El lado izquierdo del Busines Model Canvas
Detectar aliados y colaboradores.
Definir la estrategia digital Edgardo Zunini. Identificar las actividades que potencian nuestra propuesta de Valor. Branding en Cultura
Detectar Recursos Clave y recursos críticos.
Prototipar el producto mínimo viable para testar y validar las hipótesis de nuestro proyecto. Prototipar ideas
MÓDULO 4: INGRESOS/ESTRUCTURA DE COSTES. Modelos de negocio sostenibles en cultura.
Nuevas Formas de Financiación. Fondos de Capital riesgo.
Impacto Social de los proyectos Culturales.
Cuantificar el impacto.
Modelos de negocio Sostenibles en Cultura.
Tutorias
COORDINACIÓN DEL CURSO Y TUTORIAS Jimena Peña Bennett, Bogotá Tomás Guido Illgen (Trànsit Projectes, Madrid) Marian Pfennijer (Trànsit Projectes, Santiago de Chile) Joan Pedregosa, (Itd)
OBJETIVOS
- Integrar el Business Model Canvas en el diseño de los proyectos culturales
- Acercarnos a herramientas empresariales para el diseño de estrategias de venta y comunicación
- Conocer modelos de negocio sostenibles en cultura
- Definir la estrategia de sostenibilidad económica para nuestro proyecto cultural
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